Padomi jauna biznesa uzsākšanai

Aizdomājoties par sava biznesa veidošanu cilvēki nereti saskaras ar milzum daudz jautājumiem. Viens no tiem varētu būt “Kā to darīt? un “Ar ko vispār man iesākt?”, taču citiem pirms biznesa veidošanas jau ir bijusi skaidra ideja un vīzija par to, kas būs jaunais uzņēmums un to, kā tad tas īsti tiks veidots. Taču, jebkura uzņēmuma veidošanai pamatā ir jāapkaro vairāki jautājumi un jāsniedzas pēc vairāku padomu ievērošanas, lai izprastu sava vēlamā biznesa vīziju, mērķi un darbības sfēru, billiga snabblån 20000. Bizness, kas tiek sākts ar pliku ideju, bet bez pavisam reāla un pārdomāta plāna, lielākajā daļā gadījumu nespēj izturēt milzīgo konkurenci un spiedienu, kam tiek pakļauts jebkurš, īpaši paši jaunākie uzņēmumi. Lai atvieglotu sava biznesa plānošanu un palīdzētu izprast to, kam ir jāgatavojas, esam piemeklējuši vairākus padomus, kas būtu cītīgi jāpārdomā ikvienam:

1. Izvērtē sevi

Vispirms būtu jāsāk ar sevis izvērtēšanu, iepazīšanu, savu spēku un vājību apzināšanu. Pirms sāc veidot savu biznesu, atrodi atbildes uz šādiem jautājumiem:

• Kāpēc tu vēlies sākt savu biznesu?
• Kādas ir tavas spējas, ko tu proti un māki?
• Par kādām industrijām tu zini?
• Vai tu vēlies ražot produktu vai piedāvāt pakalpojumu? Kā tu to domā darīt?
• Ko tev patīk darīt?
• Kādi ir tavi līdzekļi un ar kādu kapitālu tev nāksies riskēt?
• Vai tas būs pilna laika vai papildus pasākums?

2. Analizē industriju

Otrs svarīgais solis jebkura jauna biznesa veidošanai ir industrijas izpēte un analīze. Šis ir solis, kam ir jāpievēršas ar ļoti lielu atbildību un apņemšanos ļoti nopietnai jau pastāvošo uzņēmumu un industrijas īpatnību izpētei. Industrijas analīze palīdzēs saprast ko un kā darīt, kas ir labāks, būs labāks tev vai citiem, kādi var būt zaudējumi, riski un grūtības ar kurām var nākties saskarties. Tāpat industrijas analīze palīdzēs apzināties savu konkurenci un noteikt precīzus konkurentus ar kuriem nāksies sacensties par savu vietu lielajā tirgū.

3. Izpēti savu mērķauditoriju

Pēc industrijas izpētes seko savas mērķauditorijas meklējumi un tās izpēte. Bez savas mērķauditorijas izpētes tu nevarēsi precīzi izprast tās vajadzības, intereses, uzvedību, kā arī nespēsi atrast piemērotākos kanālus, kā ātri un efektīvi, kā arī pēc iespējas lētāk raidīt savu ziņu līdz tai, kā arī nodrošināt to, ka mērķauditorija tevi sadzirdēs un uzklausīs. Reklāma internetā, reklāma radio vai televizorā daudzos gadījumos nav pārlieku efektīvi varianti. Pētot savu mērķauditoriju, pievērsies tādiem jautājumiem, kā:

• Cik ļoti cilvēkiem ir nepieciešama tā lieta vai pakalpojums, kuru vēlies piedāvāt?
• Cik liels ir tirgus šajā nozarē? Vai cilvēki pērk līdzīgus produktus vai pakalpojumus? Vai cilvēki izvēlēsies tieši tevis piedāvāto vai alternatīvas?
• Cik viegli būs atrast klientus un cik izmaksās klientu piesaiste?
• Cik daudz naudas un citu resursu patērēs tava produkta vai pakalpojuma kvalitātes celšana un tēla veidošana?
• Cik daudz laika aizņems mērķauditorijas sasniegšana un vietas iekarošana tirgū?
• Cik daudz tev būs nepieciešams investēt pirms parādīsies pirmie rezultāti?
• Kā tu spēsi noturēt savas mērķauditorijas uzmanību, klientu skaitu? Kā tu meklēsi un uzrunāsi jaunus potenciālos klientus?

4. Sāc plānot!

Kad esi izgājis cauri pirmajiem trim soļiem, kas ir tikai daļa no sava biznesa plānošanas, kā arī esi reģistrējis savu jauno piedzīvojumu likumiskā ceļā, ir laiks ķerties pie pašas sarežģītākās biznesa daļas – plāna izstrādes. Plāns būs vajadzīgs ne tikai, lai iegūtu finansiālus pabalstus, bet arī veiksmīgai uzņēmuma darbības nodrošināšanai. Savā kodolā biznesa plāns ir plāns (låna 2000 utan uc), kuru tu izmantosi, lai iezīmētu veidus kā, ko, kur un kad tu darīsi, lai sasniegtu savus mērķus.

7 svarīgi soļi, lai uzskātu savu Start-up uzņēmumu

Pēdējā laikā ar vien izplatītāki kļūst jauni Startup uzņēmumi, kuru pamatā ir fantastiskas, jaunas un svaigas idejas, un daudzu šo ideju līdzcilvēku sniegtā palīdzība jaunā uzņēmuma pirmajam atspērienam lielajā tirgū un biznesa dzīvē. Analizējot dažādu jaunu Startup uzņēmumu veiksmes un neveiksmes stāstus, salīdzinot dažādus plusus un mīnusus, esam izveidojuši sarakstu ar 7 svarīgiem soļiem, kas katru Startup uzņēmuma dibināt vēlētāju virzīs pareizā virzienā. Startup uzņēmuma izveide nav viegls process un tas prasa ne tikai pacietību, bet arī savu personisko ieguldījumu pirmām kārtām. Ja pavisam nopietni apsver ideju veidot savu Startup uzņēmumu, apdomā šos 7 svarīgos soļus, lai uzsāktu savu Start-up:

Sāc ar spēcīgu ideju

Nonākt līdz tādai idejai, kas būtu pavisam reāli īstenojama reālajā dzīvē un šīs dienas tirgū ir diezgan liels darbs un ieguldījums. Idejas īstenošanai ir nepieciešams prātā paturēt dažādus faktorus, kas ietekmē Startup uzņēmuma veiksmi un progresu. Pirmām kartām jaunā uzņēmuma idejai ir jābūt vērstai par labu cilvēku vajadzībām un cilvēku problēmu risināšanai. Cilvēku vajadzības ir daudz svarīgākas par biznesa plānu. Laba, spēcīga ideja sākas ar izturību (spēju pastāvēt un noderību ilgtermiņā), uzticamību (aizstāvēšanas iespējas), uzturēšanu (iespēju uzturēt un pilnveidot ideju noteiktā laika posmā). Kur smelties vislabākās idejas? Tās ir tev visapkārt – ģimenes locekļu problēmas ar kurām saskarās daudzi citi, savu hobiju modernizēšana, neizzinātu vai mazāk populāru tirgu izzināšana, labākā salīdzināšanas mājaslapa un jaunu inovāciju radīšana.

Iepazīsti vietējo un pasaules tirgu

Apzināties, kā strādā un kāda ir sistēma gan vietējā, gan pasaules tirgū, ir atslēga taviem panākumiem. Ja tu nezināsi specifiskas lietas, kas ir saistītas ar tavu biznesa sfēru, visi tavi spēki tiks izlietoti velti. Izpēti un iepazīsti tirgu un biznesa sfēru, kurā vēlies vērt vaļā savu uzņēmumu. Par potenciālajiem pircējiem izturies kā pret sevi – jūties kā viņi, atpazīsti un pamani viņu vēlmes un vajadzības.

Esi ātrs

Ātrumam ir noteicoša loma. Mūsdienu pasaule mainās ik brīdi, līdz ar to tev ir jābūt spējīgam tikt līdzi inovācijām, jaunumiem un aktualitātēm, kā arī pats galvenais – ir jābūt spējīgam reaģēt ātri, lai tavs uzņēmums spētu pastāvēt.
Esi apņēmīgs un neaizmirsti par motivāciju
Apzinies – tavs projekts ir tavs projekts un tas no tevis prasīs ārkārtīgi daudz ieguldījumu un darba. Tava projekta veiksme ir atkarīga tikai un vienīgi no tavas motivācijas un apņēmības iet līdz pašam pēdējam.

Esi radošs

Radoša, nestandarta domāšana ir tik pat svarīga, lai iegūtu pirmās investīcijas un tiktu pie Startup uzņēmuma izveides. Uzņemies dūšu domāt ārpus rāmja un ģeneralizētās uzņēmumu kopienas tev apkārt, kas seko tikai labi zināmajam un pierādītajam. Bizness ir labs tikai ar savu unikalitāti un jauninājumu, kas nav nevienam citam!

Padomā par savu komandu

Tavai komandai sākuma stadijā nevajadzētu būt lielai, līdz ar to cītīgi apdomā ko, kur un kad tu aicināsi savā komandā. Kas būs tavi trumpji un padomdevēji. Komandā vieta ir tikai līdzīgi domājošiem un tik pat motivētiem cilvēkiem, kā tu pats.

Apzinies riskus

Risks ir naturāla jebkuras kompānijas sastāvdaļa. It īpaši risks ir jaunākajiem uzņēmumiem, jo tiek riskēts ar visu, lai izsistos uz priekšu. Apzinies galvenos Startup riskus: produkta neveiksmes riskus, komandas nepietiekamas pieredzes risku, finanšu riskus, tavas idejas kopēšanas vai zādzības riskus.